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当前位置:城市首页——西安 编辑:yingeryy 007abbs
□ 本文作者:飞天悬火

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西安旅游地产渐入佳境 [推荐]



今年的中秋节、国庆节收费高速免费新政无疑让今年的旅游产业如虎添翼,而房地产业与旅游相嫁接催生的旅游地产更是面临巨大机遇。在西安,旅游地产犹如朝阳产业,方兴未艾。

  旅游地产造就房地产新型开发模式

  根据国际旅游地产专家评审委员会所制定的我国第一个旅游地产细分标准,定义旅游地产是指围绕以满足传统旅游五要素(衣、食、游、购、娱)的旅游商业地产,以及包括旅居、运动、生态、养老养生等,提升中产阶层高品质生活升级需要为主体的房地产开发模式。
不难看出,旅游地产是与传统的房地产开发模式相区别的,是一种新型的房地产开发模式,在住宅地产受到限购的环境之下,无疑为房地产业的持续发展带来了新思路和新方向。实际上,不少关注旅游地产的业内人士纷纷对旅游地产寄予期望。如同旅游财富网CEO曾晓成所说,旅游地产将是引导富裕阶层从住宅地产投资和投机,转向理性理财和消费并重的策略之一,将有助于旅游产业转型升级,拉动内需。

  西安旅游地产崭露头角 示范性不足

  综观西安的房地产市场,正式以“旅游地产”名义进行开发建设的房地产项目并不多,而近期面世的中海·华山城项目可谓旅游地产的先锋之作。

  一位对该项目较为了解的工作人员在微博中这样介绍:它(中海·华山城)是中国旅游地产的巅峰巨构,是中海在地产开发领域的又一力作……整体规划有农、湖、城、景四大版图,内容涵盖星级酒店、现代农业、康复医疗、温泉养生、国际教育、文化旅游、多维居住等,国际一站式全配套等各种功能区。

  旅游地产业在西安算得上朝阳产业,有着新生事物在发展中的不成熟之处,同时它所带来的新鲜感存在着在未来产生旅游地产泡沫的风险。据大德恒地产公司营销总监郑和平分析,西安的旅游地产业发展,既存在有利因素,同时不足之处亦不可忽视。

  西安旅游地产有利的方面是城郊一带丰富的旅游资源和秦岭山脉的自然资源优势,再加上对此区域比较成熟的开发模式。但同时,西安的旅游服务水平较低,旅游品牌打造尚未完成;地产所在区域生活配套欠缺,发展尚待时日;后期销售和招商的难度较大等都成为西安发展旅游地产的制约性因素。

  缺乏品牌旅游项目导致的示范性缺失,成为众多房地产业内人士对西安发展旅游地产业的共同担忧。“旅游地产在西安属于一个朝阳的产业方向,但是正是因为刚起步发展,所以会产生很多问题。”

  更有业内人士对西安发展旅游地产业表示很大的质疑。该业内人士向记者表示,旅游地产业的发展主要是与当地政府有关,基本上都是政府主导推广的,在全国都没几个是做成功的。“旅游地产投资大,而且收益慢,在开发过程中需要建立良好的口碑,因此需要开发商和政府共同努力,不能急功近利来做旅游地产,但是现实中急功近利的例子却比比皆是。”

  西安天品环城西苑投资管理有限公司副总经理金生琪同样认为,旅游地产项目操作过程中必然要表达旅游诉求,其次才是地产。鲜明准确的前期定位,较高的政策支持力度以及开发企业所具备的雄厚资金实力和专业项目运营团队是旅游地产能够成功运营的三个主要方面。

旅游地产在西安市场或将大行其道

  对房地产业以及整个经济具有强大带动作用的旅游地产,不仅在全国范围,尤其是一线城市如火如荼的开展着,西安的旅游地产业亦不逊色,丰富的旅游资源以及由此带来的较高的旅游收入,让旅游地产在未来的市场中或将会大行其道奠定了基础。
“积极壮大旅游产业总体规模,努力把旅游产业培育成为西安的支柱产业”也被写在了《西安市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中。显而易见,具有着丰厚旅游资源的历史文化名都,西安已经成为西部地区的龙头城市,承载着城镇化的宏大目标,在很大程度上承接着其他城市无法具备的旅游、商务、休闲、会议等功能。这些都成为了旅游地产在西安的房地产业中或会大展身手的重要支撑。

  建设部政策研究中心主任陈淮就曾表示,随着国内旅游业和区域经济的发展,未来兼顾旅游和房地产的旅游地产将成为行业发展的契合点。他还提出,未来城市群的发展会出现一个趋势——资源集中于屈指可数的中心城市,而二三线城市作为中心城市的配套,不仅要承载城镇化目标,亦要在很大程度上承接中心城市所无法具备的旅游、会议、休闲等功能。

  无疑,西安已经在这个方向上前进着。“旅游地产在西安的发展,是时间的问题。”业界有人如此评论旅游地产在西安的明天。

  “三部曲”催促旅游地产“动”起来

  旅游地产对房地产业的积极作用是毋庸置疑的,但是旅游地产在开发过程中遇到的难题同样需要引起业界人士的共同关注,而旅游地产的后期运营便是其中的一大难题。海南的旅游地产在全国算是起步较早、后期发展日渐成熟,通过学习借鉴,西安旅游地产的发展似乎能够少走一些弯路。

  旅游地产从前期起步到后期销售、运营管理,可以看作旅游地产发展的“三部曲”——建房、服务、配套,而房屋空置已经成为旅游地产在发展中面临的难题之一。

  “通过‘三部曲’协调完善的操作,可以促使旅游地产‘动’起来。建好房子、做好配套、做优服务。”华亚集团营销策划总监孙磊告诉记者,受居住消费习惯的影响,面对空置的房屋,很多人宁愿选择让其继续空置,而不愿意将其对外出租;另外,旅游地产现在面临的发展难题其实也是开发商诚信问题的反映,卖完房走人的营销模式,缺乏优质的管理经营也是导致入住率不高的重要原因。

  旅游地产要“动”起来,在发挥旅游资源优势的基础上,将“短期游”转化为“长期游”是前提。至于如何从后期营销以及运营上解决旅游地产遇到的难题,金生琪认为,发展旅游地产须依托项目本身资源加以提炼整合,奠定项目作为旅游地产项目的根本基础;同时赋予项目更多的新、奇、特元素,提升项目个性化主题;再次打造适合投资的产品,针对目标受众进行度身定做,不可过于单一化。

  在提到如何真正做好旅游地产的命题时,孙磊坦言,不管旅游地产为消费者带来的是第二居所还是长期首选的居住场所,真正的旅游地产不是一个行业能够实现得了的。“旅游地产要做好,提高公民素质同样很关键。”

  旅游地产对整个房地产市场的影响以及其所产生的重要性更是不言而喻的,“目前旅游地产对房地产市场的影响,最主要的仍是投资份额的转移,在调控落地加剧的当下,越来越多的投资向非传统房地产领域转移,借以降低风险。”金生琪告诉记者。  

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