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| 和光接物 |
黄水晶石
发贴: 1603 
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 2006-08-25 23:30 
      禅宗六祖语:自心既无所攀缘善恶。不可沉空守寂。即须广学多闻。识自本心达诸佛理。和光接物无我无人。直至菩提真性不易。名解脱知见香。 翻译成白话就是:不攀缘善也不攀缘恶，但也不可执著到空上而顽守空寂。不可说我就坐在这个地方，什么也不学，这就空了。其实这是顽空，毫无用处，应该如何呢？即要广学多闻。要识自本心，通达一切的佛理，和光接物。什么叫和光呢？如这里有个灯，那里也有灯，灯都有光，你看有没有灯和灯打架，或起冲突而说：‘你这个光比我亮，不可以的，你快把你的光收回去！’或说：‘你这灯光那么小，可以再亮一点，不然的话，你不可和我在一房里发光。’没有的。就是大家在这世界，你行你的道，我行我的道，各行其道而不相妨碍。你不障碍我，我也不障碍你，这就是和光。光就是光明，不能说你的名誉比较高，就要将你打倒，而显出我有名誉。你行你的事，我行我的事，好像有人嫉妒我，是可以的，但我不嫉妒人。你比我好，我愈欢喜；你愈成功，我愈高兴，这样就是没有嫉妒心了。什么叫‘接物’呢？即接引众生令众生离苦得乐。要能无我无人才能和光接物，你不要说接了一个人就计算自己又度了一个众生，有很大的功德。不要以为说我现在度三个比丘，二个比丘尼出家，我的功德很大了。一有这种思想，连一微尘的功德都没有。要怎样呢？要无人无我，行所无事，乃至度人成佛，也不执著度众生的功德。金刚经所阐述的是：无人、无我、无众生、无寿者，一切是诸法空相。所以要明白真义，直至菩提。真性不易——真性也不变异，这就叫解脱知见香。 如果把设计当作是个学问，其实和佛学是相通的。“和光”就是各种各样的设计流派，在这世界，你行你的道，我行我的道，各行其道而不相妨碍。你不障碍我，我也不障碍你。同样不能说你的名誉比较高，就要将你打倒，而显出我有名誉。要能“无我无人”，即能放下设计流派的成见，才能正确引导本流派的设计师们，才能“接物”。因此说“和光接物”是设计大师的比较高的境界。 |
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erlanker
发贴: 20
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2006-08-26 00:19
如你所说。若能体悟到这一层面，想必阁下也是为高人了 不知是那位大师阿 
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黄水晶石
发贴: 1603
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2006-08-31 20:45
从下面一个照明设计实例中也能感受到“和光接物”。     
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meng83
发贴: 156
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2006-09-01 03:39
期待继续 |
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黄水晶石
发贴: 1603
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2006-09-03 23:47
“和光接物”的境界比“以和为贵”的境界要高得多。你要和别人“和光”，但是别人不和你“和光”，你就要坚定“以和为贵”的信念并付之于自己的言行。因此“以和为贵”是被动的状态。而“和光接物”是主动的状态，就像“百花齐放，百家争鸣”一样，带来的是多样性和繁荣。 |
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xstudio
发贴: 265
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2006-09-04 13:07
曾经有人说:我要为人民盖房子! 曾经我很赞同 但是我现在却觉得这话不知在说什么 仅此而已 |
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pointblue
发贴: 34
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2006-09-12 00:48
不错. 于我心有戚戚焉. |
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乌啼
发贴: 279
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2006-09-12 01:53
黄水晶石 wrote: 可不可以理解为“和而不同”？ |
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黄水晶石
发贴: 1603
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2006-09-12 23:09
乌啼 wrote: “和光”在一个设计团队里（通俗的讲在一个设计院或设计所里）的运用，是可理解为“集聚智慧，和而不同”。平凡的人聚在一起，如果能“和光”，各取所长，就可以做一些不平凡的设计。 |
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黄水晶石
发贴: 1603
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2006-09-18 19:58
“和光接物”是在“团队的设计”中的灵魂。要想使个人能力的临界点在“团队的设计”中被抹除，就需要从策划到创作到控制，从业务到管理到财务，和方方面面的人（专家们）“和光”。我们要保持我们的价值观、情感和信仰的单纯性，更清醒、更平静地探索自己的内心世界，从而才有去设计好作品的激情。 |
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yogac
发贴: 3
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2006-10-04 15:53
好 境界! |
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雨天不打伞
发贴: 23
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2006-10-09 22:32
朦朦胧胧的 
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amadeus
发贴: 211
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2006-10-09 23:19
 高人 长见识了... |
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黄水晶石
发贴: 1603
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2006-10-11 18:41
当然,真的要达到"和光接物"的境界,付之于具体的实践中去,其难度也是很大的. 每个人内心其实都有"善"与"恶"的两面性,佛教等很多的宗教也就是在引导人们"善"的一面.有人说"人之初,性本善",也有人说"人之初,性本恶",其实小孩子也是有"善"与"恶"的两面性.人长大了,接受了各种方式的教育,有的地方变得理性了,但是内心的本质是不变的. 所谓"恶"人也就是"心魔"引导了内心的"恶",其实就是连杀人犯也有其"善"的一面.只不过他的"善"没有得到很好的引导.在一个团队里做事,如果别人不和你"和光",不要紧,你只要正确的引导好自己的"善"的一面,同时也尽量引导好别人的"善"的一面,那么就能"和光"了. |
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