chinanorthwind
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2009-05-16 23:44
關於居住區規劃設計 1.开发商的目标:无非有两个其一为该项目利益的最大化,其二为创精品扩大品牌影响力。 对于品牌开发商来说,第二个目标也作为其长期的战略规划。为此需要在策划和设计上投入相当的精力,力图创造市场上没有的产品。表现在规划和户型上的新思路,或者在形式上有所创新,这样会产生一种新鲜感,充分吸引到公众和业内的眼球,并因此产生某种对行业的领先力和影响力。比如万科的第五园的中式住宅概念、工业化的概念等。创新不是那么容易的,需要厚积薄发,需要研发的投入,需要不断参考发达国家的经验。王石最近频频到日本搞帆船比赛,其醉翁之意不在酒,而在于日本的集合住宅经验也。创精品的目标是为了长远的利益,甚至会有一定的市场风险,因为新的东西需要有个市场接受度的问题,而市场只有卖了才知道。因此,二流的开发商往往采取紧跟战略,主要选择成熟的东西来建。 2.市场营销:一个没有市场营销介入的规划设计,往往是幼稚的设计。而对于设计公司来说,其设计人员是没有实际的营销经验的,有的也多是一些二手或者书本的知识。因此,这个短板就需要开发商的资源来提供支持了。中小的开发商,由于开发的项目较少,因此这方面的经验也是不足的。此时只能借助外界的力量,比如房产中介和市场调研。而对于有实力的开发商,则可利用其自身的市场营销团队来协助策划和设计。市场营销人员战斗在一线,对那些产品好卖,对客户千差万别的需求和反应有最鲜活的感受,对市场的细微变化感同身受,他们的意见是设计决策重要方面。
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