欧阳白羽 wrote:大师背后的团队都是需要专业技术过硬的职业建筑师和工程师们担当,实际上决定着建筑公司的竞争力。整个协同团队具有的知识背景可以把握项目全过程的技术细节。团队成员个人专业素质培养和网络协同训练需要耗费很大的资源和周期,自然需要依赖学校建筑教育阶段就开始进行的针对性能力培养,而不是建筑公司所能够组织的短期培训。只有团队成员综合素质都提升上去了,那么作为团队中的优秀分子自然而然就会脱颖而出,水到渠成变为形象代言的大师。特别对于本土建筑设计公司参与海外项目竞争,在知名度和品牌影响力上根本不占优势,就像没有球星的足球队要想赢得比赛,只能依靠团队的力量。因此在学校建筑教育的定位上,培养合格的“团队成员”应该比培养所谓的“大师”更为必要,更切合实际。