chinanorthwind
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2011-02-23 10:07
住区设计的逻辑 前言 一个住区的设计没有唯一答案。同样一块地,同样一个设计任务,可以有不同的设计方案。面对不同的设计方案需要进行评估,开发商最终会选择他们认为“价值最大化”的方案。 那么什么是“价值最大化”呢?对于开发商来说,他们常会设立一些目标,例如:投资收益比(利润)的最大化、竖立项目品牌、快速的去化、预设的建造周期等。在符合开发商目标的前提下,他们对若干方案进行评估。这些方案往往是各有千秋,很少有某个方案各方面全面胜出,因此评估也就一种权衡、一种平衡。 住区设计是设计师在大脑中进行抽象思考的结果,这种思考需要覆盖到项目的各个方面。等于说,设计师在设计过程中已经全面预演了各类问题的权衡、平衡,而设计方案就是最终的解答。 随着住宅市场的成熟和发展。开发商正在试图将整个产业链整合起来,设计对于一些品牌开发商而言,正在成为其产品链条的一个环节。如绿城、星河湾甚至宝龙、朗诗而言,可能已经和正在跨越迎合市场的阶段。这些实力开发商已经进入“产品定制”的层面,卖房子如同卖车,推出成熟产品吸引客户来购买。在绿城的发展史上,每个阶段,他都致力于某个系列的产品研发,如玉兰花园系列等。在研发出成熟的产品后,然后再在各地进行复制,并不断打磨,愈来愈成熟,成为精品,也有一批忠实追求的客户。星河湾更是10年磨一剑,将其系列产品做到极致。 作为一个设计师,可能会面对不同档次的开发商客户,每开发商的想法和策略都不一样,开发商对于设计师的定位和要求也不一样。有的开发商没有清晰的开发策略,在设计中会有不少磨合和反复;有的会纠缠于细节,设计条件非常苛刻;有的……因此设计师也不可能秉承一种设计策略来应对。因此,设计师需要对甲方进行“定位”,因人和及时地调整自己的设计策略。
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