□ 本文发布于
2009-03-19 10:12:22
|
|
|
一个敢于“亮剑”的指挥官——记全国市政施工优秀项目经理朱明
|
□通讯员 李顺泉
俗话说：“狭路相逢勇者胜”。朱明，身为上海五建公司二分公司项目经理，在施工建设的大舞台中，频频“亮剑”，取得了一个个骄人的战绩，他所负责施工的轨道交通13号线长清路车站等项目多次获奖，其中上海五洲大道新建工程10标项目2008年被评为全国市政金杯示范工程，朱明本人也多次获得上海市重大工程立功竞赛建设功臣、上海建工集团优秀项目经理等殊荣，2008年被评为全国市政施工优秀项目经理。
三大难题 攻坚克险
上海市轨道交通13号线长清路车站盾构井为地下三层单跨结构，基坑长度约为74.5米，宽度约为11.6～18.8米。基坑周长约为181米，面积约1100平方米。开挖深度达27米，结构顶板覆土厚度约5米，采用明挖法施工。身为该项目经理的朱明在施工中碰到了三大难题，即基坑东侧为打浦路隧道，距离12米；东北侧为居民小区上南花城，距离居民楼7.9米；工程位于上海城古河道切割区，其地质构造的第四层土及第6层土缺失等。朱明主动“亮剑”，针对危险源，他从施工实际出发，制定应急抢险预案，确保施工正常进行；优化施工技术方案，确保基坑安全受控；加强过程监控，及时反馈通报，先后顺利解决了三大问题。2008年6月2日，上海市轨道交通13号线长清路车站盾构井底板施工在朱明的指挥下完成全部浇捣，黄浦江打浦路隧道没有受到影响，上南花城居民住宅楼没有受到影响，基坑地基没有发生管涌，头号风险源危险因素被一一化解。
三项环节 以质取胜
在市政工程施工中，朱明始终不忘过去外地车子进上海，对上海公路质量的评价：“车子跳，上海到”。他勇敢“亮剑”，决心在自己的手上，以质取胜改变这一现象。朱明在浦东新区五洲大道(浦东北路——外环线)新建工程10标段项目的施工中，施工较为复杂。朱明带领他的项目管理班子从质量第一的目标出发，着重抓好施工的三项环节，一抓前期策划，确保开局顺利；二抓样板引路，确保施工质量受控；三抓分包队伍的协调管理，确保每个分项工程每个环节创优。朱明的“亮剑”，取得了丰硕的成果，五洲大道新建工程获得了上海市政工程金奖、中国市政工程金杯示范工程。
三个不忘 构筑文明
在施工管理中，朱明坚持做到“三个不忘”。一是施工不忘节能降耗。在轨交13号线长清路站施工，朱明带领他的项目班子积极开展争创节约型工地活动。二是施工不忘“光、噪、尘”污染源的控制。朱明与他的项目部积极做到施工“便民、利民、少扰民不扰民”的文明施工承诺，取得社会的支持，在控制声、光、噪等方面采取了必要的措施：即布置与环境相和谐的社会公益宣传；在大门处设立文明施工告示牌、施工铭牌和夜间施工许可证，公布工程施工区域和监督电话；在每个节点实施之前，走访居委，召开居民座谈会，积极听取社区居民的建议，汇报工程进展和文明施工的措施，发放《告居民书》，组织社区党员和居民参观工地等活动，取得社区居民的支持；组织“环境卫生保洁队”和“居民文明施工监督员”的队伍，定期开展活动，确保施工现场整洁规范。在朱明带领下，轨道交通13号线长清路车站项目部获得上海市文明工地称号。2008年该工地还被上海市列为重大工程文明施工观摩工地。
三片爱心 追求和谐
“红线以内是一家”，朱明在项目施工中，着力追求工地和谐，充分调动施工人员的积极性，促进工程建设。尤其是对施工的主力军，农民工兄弟，朱明是倾注了热心和爱心。一是热心维护农民工权益，在工地上开辟了农民工维权告示，把与农民工的切身利益所相关的工作，如综合保险、信息卡、工资发放、体检等工作落到实处。他还在工地上开设了职工之家，组织农民工开展体育、读书等文体活动，进行安全生产知识教育等活动。二是关心农民工生活，为农民工营造“家”的氛围。他在工地上推行施工现场食堂、宿舍后勤工作的物业化管理，努力为农民工创造一个温馨的家。三是真心为农民工排忧解难。13号线长清路站项目盾构井的头道支撑砼的浇筑要求在2008年春节之前完成，确保春节长假里的养护和降水的实施，确保春节以后的四方验收以及顺利得到开挖。此时，农民工思乡心切，再加上暴雪不停，朱明与项目部及时与农民工交心，承诺项目部一定会千方百计组织车辆送他们顺利返乡，如果确实因为天气原因不能成行回家过年的留守人员，项目部将在春节中免费供应三餐，并每人发放50元电话卡，在朱明的关心下，农民工生产积极性高涨，完成任务的农民工乘着项目部组织的包车顺利返乡。
|
|
纯粹建筑 | 理想城市
|
|
