□ 本文发布于
2001-04-06 09:29:40
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一次竞聘答辩会侧记
本报记者 李武英
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对新上任的领导通过公开竞聘的方式择优录用，眼下已成为不少设计单位人事制度改革的一项重要举措。日前，上海市建工设计研究院就组织了一次精彩的竞聘答辩会。
本次竞聘的岗位是院主管监理的副院长或院长助理一职。现场请来建工集团各部门领导14人组成专家评委，台下是两倍于专家评委的职工代表，还有部分邀请来的嘉宾共同组成了评判团。自愿报名后经审核合格进入竞聘答辩的有四位，他们都是或曾是建工院目前的监理部的主管、项目总监等。四人抽签决定次序。
第一个上场的是目前从事院技术质量管理工作的李海光，在本单位工作已满18年。他的竞选答辩基点定在作为一个分管监理的副院长，他将着手研究监理业务的发展目标和战略，作出中长期规划，以及制定实现目标的具体措施。李海光从容不迫地谈了监理发展的设想，从做精做强质量监理，扩大投资监理，开拓造价咨询审价业务谈起，到调整人才结构，开发人力资源，做好人才市场预测，以及开发建设监理部的数据库和知识库系统，构筑计算机和信息技术的软、硬件支撑平台等，可谓滴水不漏。
专家的提问抓住了工作了十多年，有没有在你的工作中试着实现你的想法？要留住人才，有什么好的机制？从问题的回答中，可以看出李海光是一个社会经验颇为丰富的人，能明确回答的他回答，难以明确的他会很原则地说一些没有错的话。 第二个上场的是1969年出生的现监理部副主任、四个竞聘者中最年轻的一位－－陈沧。因为最年轻所以最引人注目，结果表现也确实不凡，思路清晰，语言表达流畅，态度也卑亢有度。他首先从人格和业务两个方面分析了自己的优势和不足，他为监理部的发展定下具体的目标和三年规划。陈沧提出了一个人性化的管理思想，虽然没有具体深入，但是引起与会者关注。评委们对他提的问题是如何与元老们相处，新院长如何超越老院长的声望？他回答应该说是充满自信，从自己的人格特点，使大家相信他会处理好这些人际关系。
第三位上场的是责任监理部主任方庆法，年纪长陈沧4、5岁。因为他本人处在监理部领导的位置上，所以竞聘报告更多地从成绩方面来谈，以及今后如何在安定的基础上，积极稳妥地推进和沿续过去和成功经验和在一些方面改进的措施。显然方庆法因为是“现任”，所以专家提出的问题也比较多，他的处理大体得体，也有失分之处。
最后一位上场的是年纪最大的资历也最丰富的胡学括。他的报告开场就出人意料地亮出了自己的弱点。如在人前的语言表达能力差，而且在困难和矛盾面前有退缩情绪，比较直率，不太注意工作方式与方法。他与前面三位相比，有工程管理、造价咨询等的知识和实践背景，对于几位竞聘者都提出的将目前的监理业务向更广阔的领域拓展的前景显得更有把握。
总的说来，四位竞聘者对院监理工作的发展确实经过了认真思考，提出的问题、思路和方法、措施都很接近。而评审团的印象更多的可能是竞聘者现场的即兴表现。有人评价说，李海光是有备而来，陈沧是充满信心，方庆法是志在必得，而胡学括则是舍我其谁。四位的表现确实都有可圈可点之处，也难免表现有失的地方，但是他们如果不是因为今天这样的场合，也难以有在众人面前这样全面地展示自己的机会，所以大家都一再表示，不管鹿死谁手，都甚感很荣幸。
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