□ 本文发布于
2001-05-22 09:46:55
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收拢五指谋发展 ——河北建设集团以改革促发展纪实
刘景乔
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河北建设集团坚持改革，不断进取，使企业得到快速发展，２０００年完成产值２０亿元，是上年同期的１９６％，实现利税９２４９万元，是上年同期的198.3％，实现利润２４３８万元，是上年的191.9％。
河北集团十分重视企业员工的思想解放和观念更新，要求员工树立起发展是硬道理、经济效益第一、以市场为导向、以人为本和创名牌做名企的“五大观念”。公司收拢五指集中全力谋发展。为增强公司的活力，集团公司进行了公司制改造，取得了国有资产经营授权，完善了内部领导体制和组织管理制度，形成了责权分明、团结协作、相互制衡、精干高效的管理机制。为改变产权单一状况，河北建设集团引入了员工股金１亿元，使产权向多元化转变。为了适应市场竞争，他们把专业单一的土建公司发展成以建筑产品为主，集建筑勘察设计、建设工程施工、装饰装修、设备安装、市政工程、路桥工程施工、房地产开发、工业生产商贸服务于一体的，跨地区、跨行业经营的大型企业集团，同时着力引进了一批高素质技术、学科、管理等方面的带头人，使高素质专业人员比例由“八五”末期的２８％，增加到现在的４７％。
科技和管理是企业进步两个不可或缺的轮子。河北建设集团坚定不移地推行科技兴企战略，积极推广应用建设部推广的１０项新技术，获得了河北省建筑业企业唯一一家由 建设部命名的新技术应用先进集体称号。他们以科研课题和攻关项目为纽带，与大专院校和科研机构建筑立科研联合体，积极开发新技术新产品，研制开发的无法兰风管属首内首创。完成省科委立项的活性污泥制肥攻关课题。另外，他们依靠自身积累，投资近亿元，购置了国内和世界先进水平的机构设备，使企业的设备动力装备率由原来的3.7千瓦／人，提高到现在的5千瓦／人。技术装备率由原来的0.37万元／人，提高到现在的0.77万元／人。他们严格落实质量责任制，２０００年建筑工程优良品率达到72.8％，高于全国平均水平，创出省优以上（含北京和天津市优）工程１３项。
改革给企业带来了生机和活力，企业的“蛋糕”越做越大，市场范围由原来的“一省两市”扩大到现在的１０个省\\区和３个直辖市，在施工程面积实现历史性突破，达到１６０多万平方米。 |
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